RABOTA.prohkbr.ru

Работа в городе ПРОХЛАДНЫЙ и КБР
Главная | Добавить вакансию | Добавить резюме | Поиск | Новости | Документы | Вопрос-Ответ | Правила | Реклама на сайте | Контакты

Поиск
Вак. Рез.

Список разделов
Вакансии
Резюме
Управление
Добавить вакансию
Поиск вакансий
Добавить резюме
Поиск резюме
Регистрация
Вход
Горячие вакансии
Статистика
вакансий в базе: 71
резюме в базе: 75
пользователей: 4559
По районам
Нальчикский [12] [2]
Прохладненский [58] [69]
Баксанский [1] [0]
Майский [0] [4]
Зольский [0] [0]
Лескенский [0] [0]
Терский [0] [0]
Урванский [0] [0]
Чегемский [0] [0]
Черекский [0] [0]
Эльбрусский [0] [0]
Реклама


Наш баннер

Если Вам понравился этот проект,
установите наш баннер:

Код для вставки:

<a href="http://rabota.prohkbr.ru"
target="_blank"><img src="http://prohkbr.ru/rabota/
template/images/banner/rabota.gif" border="0" alt="Работа в городе Прохладный и КБР" title="Работа в городе Прохладный и КБР" width="100" height="100"></a>

Новости

Молодым везде у нас дорога?

2009-04-03 21:40:55


Круглый стол, посвященный проблеме трудоустройства молодых специалистов в условиях экономического кризиса, был проведен в начале марта. На нем представители коммерческих и некоммерческих структур рассказали об опыте своих компаний.

По словам Наталии Матусовой, управляющего директора KellyOCG, даже в условиях кризиса ведущие компании ориентированы на привлечение и обучение студентов, выпускников и молодых специалистов с целью создания кадрового резерва, который обеспечит им в дальнейшем устойчивое развитие. Некоторые предприятия, например завод «Электросила» в Санкт-Петербурге, начинают формировать кадровый резерв буквально со школьной скамьи, оказывая спонсорство школам и вузам (выделяют деньги на обустройство аудиторий, приобретение учебных материалов и т.п.), а также обеспечивая прохождение трудовой практики школьникам на заводе.

Владимир Демченков, руководитель интернет-портала My New Job, обрисовал непростую ситуацию на сегодняшнем рынке труда: если летом 2008 года, до кризиса, на вакансию, размещенную на одном из ведущих интернет-порталов по трудоустройству, претендовало всего три человека, то сегодня на 30 тыс. вакансий – 3,5 млн резюме, т.е. практически тысяча человек на место. Однако, по его мнению, ряд крупных компаний предоставляют молодым специалистам не только возможность развития, но и вполне достойную для нынешней ситуации оплату труда. К примеру, компания Procter & Gamble предлагает молодым специалистам, работающим на их заводе в Тульском регионе, где средняя заработная плата составляет 6-8 тыс. рублей, оплату от 30 тыс. рублей.

Представители компаний рассказали, какие возможности предоставляют их предприятия молодым специалистам.

Вероника Галявина, старший менеджер по планированию и развитию бизнеса косметической компании Avon, сообщила, что в компании 41% сотрудников – девушки до 25 лет. Она считает, что сегодня, когда найти работу по полученной профессии достаточно сложно, работа в сетевой компании – это один из способов не только заработать деньги, но и многому научиться и получить ценный опыт общения и продаж, который пригодится в будущем.

Елена Лялина, директор по работе с персоналом компании ОАО «Интач Страхование», рассказала, что компания присутствует на российском рынке страховых услуг с 2006 года и является первой в России страховой компанией, работающей по системе direct-страхования (с англ. – прямое страхование, т.е. взаимодействие с клиентом без посредников – страховых агентов, благодаря чему снижаются операционные издержки и отсутствуют выплаты комиссионного вознаграждения агентам, что позволяет удешевить стоимость полисов). За 2008 год количество сотрудников выросло в четыре раза и на сегодняшний день составляет 220 человек. Еще год назад это была компания no name. Но те люди, которые поверили, что компания закрепится на рынке и пришли в нее работать (в основном это была молодежь), получили шанс быстро продвинуться, которым многие из них и воспользовались. Вообще старт-ап любого проекта, по мнению Елены, это хорошая возможность для молодых людей быстро сделать карьеру. Например, созданием колл-центра с нуля и подготовки 60 сотрудников для работы в нем занимались всего четверо юношей и девушек. И они сделали все: разработали мотивационную систему, организовали рабочие места и даже наладили систему питания сотрудников. Естественно, такой труд не остался незамеченным, и все они получили повышение и хорошую финансовую компенсацию.

назад


Фонд Русская Берёза